从河南首富到全球潮玩帝国,文化才是真正的底层密码
近日,一则财经新闻刷屏:38岁的泡泡玛特创始人王宁新晋河南省首富!这个靠卖“塑料小人”起家的品牌,不仅创造了市值增长近20倍的商业神话,更在全球掀起一股盲盒文化热潮。2024年财报显示,泡泡玛特营收同比增长106.9% 至130.4亿元,净利润增长188.8%至31.25亿元,海外市场收入占比近40%。
很多人好奇:一个小小的盲盒,凭什么让全球年轻人为之疯狂?其背后究竟隐藏着怎样的文化密码?作为文化传媒领域的从业者,我们又能从中获得哪些关于企业文化建设与品牌输出的启示?
情感共鸣:填补Z世代的精神真空
在物质丰裕的时代,泡泡玛特敏锐捕捉到年轻一代的深层需求——不再是简单的物质满足,而是情感陪伴和自我表达。
Z世代成长于物质丰富的环境,“吃饱穿暖”早已不是问题。他们更渴望“被理解”“被陪伴”。泡泡玛特的玩偶们有着圆圆的脸蛋、大大的眼睛、柔软的线条,这种“婴儿图式”设计天生能激发保护欲。
于是我们看到这样的现象:
有人给Molly编故事,给Dimoo设计专属朋友圈,甚至带着玩偶去旅行、拍“生活照”;
在豆瓣“泡泡玛特玩家”小组,300万用户分享“养娃日常”,本质上是通过玩偶完成自我表达和情感寄托。
这些玩偶不再是玩具,而成为年轻人的“精神伙伴”。泡泡玛特成功将产品从“功能消费”升级为“情绪投资”,直击当代年轻人的情感刚需。
文化符号:从玩具到社交货币的蜕变
泡泡玛特更深层的智慧,在于将产品转化为文化符号和社交货币,构建起强大的品牌文化生态系统。
图源中国日报网
在小红书、抖音,#盲盒开箱#话题播放量超100亿次。年轻人晒出一墙的Molly收藏,抽中隐藏款的激动瞬间,本质上是在传递身份信号:“我是潮玩圈的人,我有独特的品味和运气。”
而隐藏款在市场上的表现更令人惊叹:一个藏金无痕·木款拍卖价达到33万人民币。
拥有它就像拥有一张“圈层入场券”,形成了一种新型社交货币体系。
泡泡玛特还通过多种方式强化IP的文化价值:
金字塔型IP矩阵:自有IP(Molly、Dimoo)+授权IP(迪士尼、哈利波特)+用户共创IP;
沉浸式体验空间:举办“泡泡玛特城市乐园”,把门店变成主题公园,有AR拆盒、娃衣定制等体验;
内容生态构建:开发动画、漫画、游戏,让IP从玩偶变成有故事的“明星”。
传统新生:非遗技艺的潮流演绎
更令人赞叹的是,泡泡玛特成功将传统文化基因植入现代潮流产品,实现了文化传承与商业价值的完美融合。
2024年底,泡泡玛特推出的“MEGA ROYAL MOLLY 400% 嫣胭入轧·瓷”创新采用了非物质文化遗产“扒花”工艺,全球仅发199体。
这款产品通过深入研究传统扒花工艺技法,使花纹设计既具古典韵味,又不失现代感,成为陶瓷文化与潮流碰撞的典范。
类似的文化创新案例比比皆是:
与敦煌研究院联名的“飞天系列”产品首月销售额突破8000万元;
“MEGA SPACE MOLLY 400% 藏金无痕木”采用源自商周时期的古法错金技艺;
“SKULLPANDA庭前墨梅系列”以传统水墨写意手法呈现梅花风骨。
图源中国网
这些实践不仅让传统文化焕发新生,更证明了一个重要趋势:带有浓厚中国元素的产品正获得越来越多年轻人的认可。
全球共鸣:文化中性策略打破国界
泡泡玛特的文化输出不仅限于国内,更成功走向全球,其国际化策略堪称“本土化教科书”。
2024年第三季度,泡泡玛特海外营收同比暴增440%-445%。截至2025年,其在全球30多个国家和地区拥有超过500家线下门店。
图源泡泡玛特全球官网
其成功关键在于“文化中性”策略:
Labubu、SKULLPANDA等原创IP没有复杂文化背景,靠“萌”“酷”外形征服全球
在泰国,CRYBABY系列融入泰式传统服饰,首店开业当天销售额破200万;
在墨西哥,结合亡灵节推出TYCOO骷髅头玩偶,把“死亡”变成温馨的亲情符号。
泡泡玛特创始人王宁的愿景是:“我们希望成为世界的泡泡玛特。”如今,这个愿景正成为现实。
境悦文化的思考
泡泡玛特的崛起之路,也为衡阳境悦文化传媒有限公司提供了宝贵的文化建设启示:
1. 深度挖掘情感价值
在物质过剩时代,产品的情感价值远胜于功能价值。泡泡玛特证明了:能够满足情感需求的产品,才能建立不可替代的品牌忠诚度。帮助客户挖掘品牌背后的情感故事,才能打造有温度的文化内涵。
2. 构建文化生态系统
单一产品难以形成持久影响力。泡泡玛特通过IP矩阵、社群运营、沉浸体验构建了完整的文化生态系统。服务客户应着眼于构建多维度的品牌文化生态,让品牌成为用户生活方式的一部分。
3. 传统与现代的创造性融合
泡泡玛特与非遗的成功结合证明:传统文化是品牌建设的宝贵资源。境悦文化可协助客户挖掘地方文化、传统技艺等独特资源,通过现代设计和传播手段,实现文化价值的创新转化。
4. 全球化视野下的本土表达
泡泡玛特的国际化成功表明:真正的文化输出不是单向灌输,而是双向对话。境悦文化在助力客户品牌出海时,注重文化元素的普适性与本土化表达的平衡,找到能引发全球共鸣的情感切入点。
结语:文化是商业的最高形态
泡泡玛特仅用十余年时间从本土潮玩新秀蜕变为国际娱乐消费领域的重量级玩家。其创始人成为河南首富的背后,折射出文化价值的商业变现能力。
在消费升级与文化自信的双重驱动下,企业竞争已从单纯的产品竞争、渠道竞争,升级为文化价值的竞争。品牌的文化深度决定了其市场高度,企业的文化凝聚力决定了其发展韧性。
在这个注意力稀缺的时代,只有那些能够构建独特文化价值体系的品牌,才能穿越周期,赢得持久影响力。我们致力于帮助企业挖掘文化基因,构建文化叙事,打造具有持久生命力的品牌文化生态系统——因为文化,才是商业世界的终极竞争力!
衡阳境悦文化传媒——让企业因文化而长青!